Esigenza Sopperire ad alcune delle principali mancanze dei più frequenti ERP di distribuzione attraverso una soluzione integrata verticalizzata per tutte le aziende che appartengono alla filiera del cavo elettrico e che consente di:
- Pianificazione commerciale per determinazione date di consegna
- Configuratore parametrico cavi standard e cavi speciali
- Acquisizione ordini con specifiche clienti (stampigliature ecc..)
- Pianificazione e monitoraggio reparti produttivi (trafileria, trefole, DTO, rivestimento ecc.)
- Documentazione automatica ordini di lavoro (formazioni ecc..)
- Collegamento bidirezionale con linee di produzione (invio stampigliature ecc..)
- Controllo avanzamento produzione ( fusti, bobine e matasse)
- Tracciabilità e rintracciabilità lotti (fusti, bobine e matasse)
- Gestione variante rame e fissazione rame
- Uso barcode per avanzamento produzione e movimentazioni logistiche
- Controlli Qualità
- Monitoraggio efficienze e produttività
- Gestione EDI secondo standard METEL
Realizzazione Il modello operativo per la realizzazione di un progetto BMS passa attraverso le seguenti fasi:
Risultati Ottimizzazione dei work flow partendo da una gestione integrata dei flussi che prevede l’utilizzo di moduli specifici del processo uniti ai moduli standard BMS che comprendono la parte finance (che integra ciclo attivo e passivo) gli aspetti commerciali e quelli legati al controllo di gestione. In questo modo si supporta a 360° ogni singola necessità delle aziende. Partner: TIME GROUP
Partner: Time Group
Tags: BMS, Settore Elettrico, Time Group, workflow per processi