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Digitalizzazione delle commesse di vendita di macchinari industriali | ARXivar

Digitalizzazione delle commesse di vendita di macchinari industriali con workflow approvativi automatizzati e tracciabilità completa

Settore: Alimentare

Realizzato da: DSC Group

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L’AZIENDA: GALDABINI

Cesare Galdabini S.p.A. è un’azienda con oltre 130 anni di storia, fondata nel 1890, con sede a Cardano al Campo (VA). Produce raddrizzatrici di precisione, macchine universali per la prova sui materiali e presse idrauliche, operando con due stabilimenti produttivi in Europa — Italia e Svizzera.

Con oltre 10.000 installazioni nel mondo e l’85% della produzione destinata all’estero, Galdabini è un punto di riferimento a livello internazionale per i settori automotive, aerospace, oil & gas, meccanica di precisione e biomedicale.

Il laboratorio di taratura è certificato ACCREDIA ed è centro ufficiale accreditato EA, IAF e ILAC.

ESIGENZA

Galdabini gestiva in modo prevalentemente manuale e cartaceo le commesse di vendita e le richieste di assistenza post-vendita, coinvolgendo diversi reparti e generando rischi di inefficienze e ritardi.

Per ottimizzare i processi, l’azienda necessitava di una soluzione in grado di digitalizzare documenti e flussi operativi, automatizzare le approvazioni multi-reparto, gestire notifiche e instradamenti verso le funzioni competenti e digitalizzare le richieste di acquisto, migliorando l’efficienza complessiva del ciclo operativo.


SOLUZIONE

Grazie ad ARXivar, Galdabini ha digitalizzato l’intero ciclo di gestione delle commesse di vendita e assistenza post-vendita, eliminando la carta e automatizzando i processi approvativi.

La soluzione garantisce archiviazione centralizzata dei documenti, workflow multi-livello, approvazioni paperless e completa tracciabilità delle attività, con piena visibilità sullo stato di avanzamento delle commesse.


BENEFICI

L’adozione di ARXivar ha migliorato l’efficienza operativa di Galdabini, automatizzando attività manuali, garantendo un processo approvativo rigoroso e completamente tracciato e integrandosi con i sistemi aziendali.

Il risultato è un maggiore controllo sui processi, una riduzione degli errori e una gestione più fluida delle informazioni tra le diverse aree aziendali.

Data di pubblicazione: Categories: Casi di successo Tags: digitalizzazione processi, DSC Group, Settore Alimentare
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