https://arxivar.com/wp-content/uploads/2021/04/Immagine-copertina.jpg Esigenza Conoscere, valutare, decidere sono azioni indispensabili nel panorama aziendale: la Business Intelligence diventa quindi un fattore cruciale per la competitività e la redditività della missione aziendale.
Nel ciclo organizzativo circa l’80% dei processi viene eseguito senza rilevanti deviazioni dalla procedura standard ma il restante 20% genera ritardi, mancanza di risorse, perdite economiche che occorre individuare mentre accadono e non a posteriori quando ormai è impossibile attuare contromisure.
Occorre quindi uno strumento che lavori in tempo reale sui dati reali e consenta al supervisor di dare una valutazione soggettiva a fatti che analiticamente possono sembrare equivalenti.
Un ritardo in una fase non è solo una questione di numeri ma, spesso, si ripercuote su tutto il resto del ciclo produttivo
Un esempio per tutti può essere l’impiego eccessivo di personale che invece è atteso per intervenire in altre fasi che rimarranno inevitabilmente in attesa. Realizzazione 
Metrica si pone non come un addendum di Arxivar ma come una vera e propria estensione dedicata alla valutazione soggettiva, tramite driver, gauge, KPI ed altri parametri, lavorando in simbiosi con la piattaforma BPM.
Un’area specifica viene dedicata alle simulazioni “what-if“, cioè cosa succederebbe modificando certi parametri e certe risorse.
Metrica consente quindi di aggregare oggetti più diversi (fascicoli, documenti, workflow, classi documentali, etc) secondo ottiche diverse e personali.
Il supervisor può quindi creare dashboard di controllo e simulazione secondo criteri diversi assegnando parametri che daranno il “peso” di ogni singola fase nell’insieme desiderato. Risultati 
Partner: SC&R
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