Ogni organizzazione si basa su diversi processi: alcuni coinvolgono solo risorse interne, altri anche risorse esterne e serve reperire informazioni da diversi sistemi.
Come gestire i processi aziendali in 3 step con workflow
1. Mappare i flussi di lavoro
Ogni organizzazione si basa su diversi processi: alcuni coinvolgono solo risorse interne, altri anche risorse esterne e serve reperire informazioni da diversi sistemi.
2. Disegnare i workflow
Un workflow è la versione digitale, standardizzata di un processo: una sequenza ordinata di step automatizzati e task da assegnare agli utenti.
Un workflow è la versione digitale, standardizzata di un processo: una sequenza ordinata di step automatizzati e task da assegnare agli utenti.
3. Monitorare i processi
Monitorare e ottimizzare i processi aziendali è semplice attraverso una dashboard che riporta, in tempo reale, l’andamento dei singoli workflow.
Monitorare e ottimizzare i processi aziendali è semplice attraverso una dashboard che riporta, in tempo reale, l’andamento dei singoli workflow.
ARXivar workflow designer
Creare un workflow per ogni processo aziendale è semplice con la modalità drag&drop
